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Designer
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Direction artistique par le Design, Charolles 1844
Le projet
Dans le cadre de notre approche en design stratégique, nous avons orienté une partie de nos pratiques vers les entreprises de savoir-faire, en nous intéressant particulièrement aux dynamiques qu’elles entretiennent avec leur territoire. Cette orientation vise à accompagner, par le design, l’expression et la valorisation de leurs savoir-faire, qu’ils soient matériels ou immatériels, en intégrant les dimensions culturelles, sociales et économiques propres à chaque contexte.
Notre intervention auprès de la Manufacture de Charolles s’est inscrite dans cette logique dès 2020, à la suite de sa reprise judiciaire par Cyrille Frappé. À partir de cette transition entrepreneuriale, nous avons mené un travail de refonte globale des collections, en mobilisant des méthodologies issues du design de service et du design de produit.
À l’aide d’outils analytiques propres au design — cartographie de l’offre, matrices de segmentation, typologies d’usage — nous avons reconfiguré le catalogue existant en trois chapitres distincts. Cette re-segmentation a permis d’introduire une rotation du nuancier dans une perspective de renouvellement des compositions visuelles, pensées pour inspirer les prescripteurs du secteur (architectes d’intérieur, décorateurs, etc.). Ce processus s’est accompagné de la conception d’outils de médiation commerciale, à destination des équipes terrain, visant à renforcer la lisibilité et la cohérence des offres.
Collaborations
Ce projet a été mené au studio avec l’assistance opérationnelle d’Eva Checchi (2020 à 2022) et Lauréline Pichard (2022 à 2024).
CRéDIT PHOTO
Laëtitia Bouquerel
Notre mission
Dans notre rôle de direction artistique, nous avons également conçu des Cahiers de Collection à destination des équipes internes et des relais institutionnels, notamment l’agence de presse 14 SEPTEMBRE, avec laquelle nous avons collaboré en tant qu’interlocuteur principal. Ces dispositifs visaient à articuler communication produit, narration de marque et valorisation patrimoniale.
Par ailleurs, nous avons assuré la direction de création et le suivi des projets scénographiques à l’occasion de salons et événements professionnels, en assurant une continuité esthétique et conceptuelle entre l’univers de marque et ses déclinaisons événementielles.
Tout au long de notre mission, nous avons porté une attention particulière aux effets produits par nos interventions sur l’ensemble des parties prenantes — de l’équipe de production historique aux équipes commerciales. Cette approche s’est inscrite dans une logique de transformation douce, alignée avec les valeurs portées par le label Entreprise du Patrimoine Vivant (EPV), dont bénéficie la Manufacture, en œuvrant à la fois pour la préservation et l’actualisation d’un patrimoine vivant.
